Observações UNIMED SANTA CATARINA

De Congonhas Travel
(Diferença entre revisões)
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<p><span style="font-size: small;">&nbsp;<strong>ROBSON DEVEGILLI&nbsp;</strong>CPF: 003.659.899-24</span></p>
 
<p><span style="font-size: small;">&nbsp;<strong>ROBSON DEVEGILLI&nbsp;</strong>CPF: 003.659.899-24</span></p>
 
<p><span style="font-size: small;">&nbsp;<strong>RICARDO OZAKI&nbsp;</strong>CPF: 004.165.808-66</span></p>
 
<p><span style="font-size: small;">&nbsp;<strong>RICARDO OZAKI&nbsp;</strong>CPF: 004.165.808-66</span></p>
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<p><span style="font-size: small;">
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<hr />
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</span></p>
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<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="688">
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<colgroup><col width="688"></col> </colgroup>
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<tbody>
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<tr height="33">
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<td class="xl63" width="688" height="33">
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<p><span style="background-color: #ffff00;">CENTROS DE CUSTO: 10/10/2017</span></p>
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<p>001 |  Diretoria</p>
 +
</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0012 | Diretoria Executiva</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0013 | Corporativo</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">0014 | ARSI - Assessoria de  Relacionamento com as Singulares</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0015 | NOUV - N&uacute;cleo de  Ouvidoria</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0016 | NUAO - Acredita&ccedil;&atilde;o das  Operadoras</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0017 | NUPE - Planejamento  Estrat&eacute;gico</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0018 | INST - Institucional</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0019 | ENCL - Encantar  Clientes</td>
 +
</tr>
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<tr height="9">
 +
<td class="xl65" height="9">&nbsp;</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl63" height="33">002 | GECT - Ger&ecirc;ncia  Executiva de Controladoria</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0021 | CADM - Coordena&ccedil;&atilde;o  Administrativa</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0022 | CFIN - Coordena&ccedil;&atilde;o  Financeira</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0023 | CFAT - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Faturamento</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">0024 | CCON - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Contabilidade</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">0025 | CCOT - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Controladoria</td>
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</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0026 | Coordenadora de  Controladoria e Faturamento</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl66" height="33">0027 | Gerente Executivo de  Controladoria</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="9">
 +
<td class="xl65" height="9">&nbsp;</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl63" height="33">003 | GMMC - Ger&ecirc;ncia  Executiva de Mercado, Marketing e Comunica&ccedil;&atilde;o</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0031 | NUME - N&uacute;cleo de  Mercado</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0032 | NCOM - N&uacute;cleo de  Comunica&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
 +
<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">0033 | NMKT - N&uacute;cleo de  Marketing</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0034 | NUVE - N&uacute;cleo de  Vendas</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl66" height="33">0035 | Gerente Executivo de  Mercado, Marketing e Comunica&ccedil;&atilde;o</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl66" height="33">0036 | Gerente de Mercado,  Marketing e Comunica&ccedil;&atilde;o</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="10">
 +
<td class="xl65" height="10">&nbsp;</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl63" height="33">004 | GREA - Ger&ecirc;ncia de  Regula&ccedil;&atilde;o ANS</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0041 | NURA - N&uacute;cleo de  Regula&ccedil;&atilde;o ANS</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl66" height="33">0043 | Gerente de Assuntos  ANS</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="9">
 +
<td class="xl65" height="9">&nbsp;</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl63" height="33">005 | GDSP - Ger&ecirc;ncia de  Desenvolvimento Humano, Sustentabilidade e Processos</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0051 | NUGP - N&uacute;cleo Gest&atilde;o  de Pessoas</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0052 | NUSU - N&uacute;cleo de  Sustentabilidade</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0053 | NUPQ - N&uacute;cleo de  Processos da Qualidade</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0054 | NUDH - N&uacute;cleo de  Desenvolvimento Humano</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl66" height="33">0055 | Gerente de  Desenvolvimento Humano, Sustentabilidade e Processos</td>
 +
</tr>
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<tr height="9">
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<td class="xl65" height="9">&nbsp;</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl63" height="33">006 | GEAE - Ger&ecirc;ncia  Executiva Atuarial e de Informa&ccedil;&otilde;es Estrat&eacute;gicas</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0061 | NAAT - N&uacute;cleo de  Assessoria Atuarial</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0062 | NIGE - N&uacute;cleo de  Informa&ccedil;&otilde;es Gerenciais</td>
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</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0063 | NUPA - N&uacute;cleo de  Parametriza&ccedil;&atilde;o</td>
 +
</tr>
 +
<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0065 | CCPS - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Cadastro de Planos de Sa&uacute;de</td>
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</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl66" height="33">0066 | Gerente Executivo  Atuarial e de Informa&ccedil;&otilde;es Estrat&eacute;gicas</td>
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</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">0067 | Coordenador Atuarial e  de Informa&ccedil;&otilde;es Gerenciais</td>
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</tr>
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<tr height="9">
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<td class="xl65" height="9">&nbsp;</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl63" height="33">007 | GOAS - Ger&ecirc;ncia  Executiva de Opera&ccedil;&otilde;es, Assistencial e Servi&ccedil;os</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl68" height="33">0071 | NOAS - N&uacute;cleo de  Opera&ccedil;&otilde;es e Assistencial</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl68" height="33">0072 | GEAS - Ger&ecirc;ncia  Assistencial</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00721 | CATS - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Aten&ccedil;&atilde;o &agrave; Sa&uacute;de</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00722 | CASA - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Auditoria em Sa&uacute;de</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00723 | NUNR - N&uacute;cleo de  Negocia&ccedil;&atilde;o e Rede</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00724 | EFIL - Equipe Filial</td>
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<td class="xl66" height="33">00725 | Gerente Assistencial</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl68" height="33">0073 | GOPS - Ger&ecirc;ncia  Operacional e Servi&ccedil;os</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00731 | NUOP - N&uacute;cleo  Operacional</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00732 | CAUT - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Autoriza&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00733 | CIOP - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Interc&acirc;mbio Operacional</td>
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</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl64" height="33">00734 | CSER - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Servi&ccedil;os Operacionais</td>
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</tr>
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<tr height="33">
 +
<td class="xl66" height="33">00735 | Gerente Operacional e  Servi&ccedil;os</td>
 +
</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl68" height="33">0074 | CRDA - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Rede Din&acirc;mica de Atendimento</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl68" height="33">0075 | Gerente Executivo de  Opera&ccedil;&otilde;es, Assistencial e Servi&ccedil;os</td>
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</tr>
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<tr height="9">
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<td class="xl65" height="9">&nbsp;</td>
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</tr>
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<td class="xl63" height="33">008 | GETI - Ger&ecirc;ncia  Executiva de Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl68" height="33">0087 | Gerente Executivo de  Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl68" height="33">0088 | GTIF - Ger&ecirc;ncia  Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o da Federa&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00881 | NSIS &ndash;&nbsp; N&uacute;cleo de Sistemas</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00882 | NITI &ndash; N&uacute;cleo de  Infraestrutura</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00883 | NEST &ndash; N&uacute;cleo de  Esta&ccedil;&otilde;es de Trabalho</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00884 | Coordenador de  Tecnologia de Informa&ccedil;&atilde;o da Federa&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00885 | Gerente de Tecnologia  de Informa&ccedil;&atilde;o da Federa&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl68" height="33">0089 | FESC TECNOLOGIA</td>
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<td class="xl64" height="33">00891 | CSSI - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Suporte de Sistemas de Informa&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl64" height="33">00892 | CDSI - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Desenvolvimento de Sistemas de Informa&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<td class="xl64" height="33">00893 | CISI - Coordena&ccedil;&atilde;o de  Implanta&ccedil;&atilde;o de Sistemas de Informa&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<td class="xl64" height="33">00894 | NUIE - N&uacute;cleo de  Infraestrutura</td>
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</tr>
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<td class="xl64" height="33">00895 | GTSI - Gerente de  Tecnologia e Sistemas de Informa&ccedil;&atilde;o</td>
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</tr>
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<tr height="9">
 +
<td class="xl65" height="9">&nbsp;</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl63" height="33">009 | ASJR - Assessoria  Jur&iacute;dica</td>
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</tr>
 +
<tr height="9">
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<td class="xl65" height="9">&nbsp;</td>
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</tr>
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<tr height="33">
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<td class="xl63" height="33">010 | ACON - Assessoria  Cont&aacute;bil</td>
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Edição das 15h08min de 13 de outubro de 2017

  • Rodoviário: se eles passarem horário, e tiver convencional e leito, comprar sempre LEITO. (MESMO QUE ESCREVAm EXECUTIVO no email, SEMPRE comprar LEITO)

Tem centro de custo.

Jauro soares: 47 8406.9054 / centro de custo: 012-diretoria

 

ALBERTO GUGELMIN NETO CPF: 774.008.449-20  - HOSPEDAGEM: Dr. Alberto Gugelmin Neto faturar tudo! Caso não houver disponibilidade de janela frente - confirmar com a secretaria para compra de assento conforto

ALTAIR CARLOS PEREIRA CPF: 299.159.619-87  

JAURO SOARES CPF: 342.369.889-68 

ANDRE MARQUES VIEIRA CPF: 552.433.129-91  

BALTAZAR CANELLO CPF: 596.236.400-72

 DONATO HOEPERS CPF: 581.735.609-00

 EDSON CASCAES LISBOA JR CPF: 022.379.419-80

 ROBSON DEVEGILLI CPF: 003.659.899-24

 RICARDO OZAKI CPF: 004.165.808-66

<colgroup><col width="688"></col> </colgroup>

CENTROS DE CUSTO: 10/10/2017

001 | Diretoria
0012 | Diretoria Executiva
0013 | Corporativo
0014 | ARSI - Assessoria de Relacionamento com as Singulares
0015 | NOUV - Núcleo de Ouvidoria
0016 | NUAO - Acreditação das Operadoras
0017 | NUPE - Planejamento Estratégico
0018 | INST - Institucional
0019 | ENCL - Encantar Clientes
 
002 | GECT - Gerência Executiva de Controladoria
0021 | CADM - Coordenação Administrativa
0022 | CFIN - Coordenação Financeira
0023 | CFAT - Coordenação de Faturamento
0024 | CCON - Coordenação de Contabilidade
0025 | CCOT - Coordenação de Controladoria
0026 | Coordenadora de Controladoria e Faturamento
0027 | Gerente Executivo de Controladoria
 
003 | GMMC - Gerência Executiva de Mercado, Marketing e Comunicação
0031 | NUME - Núcleo de Mercado
0032 | NCOM - Núcleo de Comunicação
0033 | NMKT - Núcleo de Marketing
0034 | NUVE - Núcleo de Vendas
0035 | Gerente Executivo de Mercado, Marketing e Comunicação
0036 | Gerente de Mercado, Marketing e Comunicação
 
004 | GREA - Gerência de Regulação ANS
0041 | NURA - Núcleo de Regulação ANS
0043 | Gerente de Assuntos ANS
 
005 | GDSP - Gerência de Desenvolvimento Humano, Sustentabilidade e Processos
0051 | NUGP - Núcleo Gestão de Pessoas
0052 | NUSU - Núcleo de Sustentabilidade
0053 | NUPQ - Núcleo de Processos da Qualidade
0054 | NUDH - Núcleo de Desenvolvimento Humano
0055 | Gerente de Desenvolvimento Humano, Sustentabilidade e Processos
 
006 | GEAE - Gerência Executiva Atuarial e de Informações Estratégicas
0061 | NAAT - Núcleo de Assessoria Atuarial
0062 | NIGE - Núcleo de Informações Gerenciais
0063 | NUPA - Núcleo de Parametrização
0065 | CCPS - Coordenação de Cadastro de Planos de Saúde
0066 | Gerente Executivo Atuarial e de Informações Estratégicas
0067 | Coordenador Atuarial e de Informações Gerenciais
 
007 | GOAS - Gerência Executiva de Operações, Assistencial e Serviços
0071 | NOAS - Núcleo de Operações e Assistencial
0072 | GEAS - Gerência Assistencial
00721 | CATS - Coordenação de Atenção à Saúde
00722 | CASA - Coordenação de Auditoria em Saúde
00723 | NUNR - Núcleo de Negociação e Rede
00724 | EFIL - Equipe Filial
00725 | Gerente Assistencial
0073 | GOPS - Gerência Operacional e Serviços
00731 | NUOP - Núcleo Operacional
00732 | CAUT - Coordenação de Autorização
00733 | CIOP - Coordenação de Intercâmbio Operacional
00734 | CSER - Coordenação de Serviços Operacionais
00735 | Gerente Operacional e Serviços
0074 | CRDA - Coordenação de Rede Dinâmica de Atendimento
0075 | Gerente Executivo de Operações, Assistencial e Serviços
 
008 | GETI - Gerência Executiva de Tecnologia da Informação
0087 | Gerente Executivo de Tecnologia da Informação
0088 | GTIF - Gerência Tecnologia da Informação da Federação
00881 | NSIS –  Núcleo de Sistemas
00882 | NITI – Núcleo de Infraestrutura
00883 | NEST – Núcleo de Estações de Trabalho
00884 | Coordenador de Tecnologia de Informação da Federação
00885 | Gerente de Tecnologia de Informação da Federação
0089 | FESC TECNOLOGIA
00891 | CSSI - Coordenação de Suporte de Sistemas de Informação
00892 | CDSI - Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas de Informação
00893 | CISI - Coordenação de Implantação de Sistemas de Informação
00894 | NUIE - Núcleo de Infraestrutura
00895 | GTSI - Gerente de Tecnologia e Sistemas de Informação
 
009 | ASJR - Assessoria Jurídica
 
010 | ACON - Assessoria Contábil


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